Façonner l’avenir des métiers des Achats et des Ventes par les Modèles Opérationnels Régénératifs

“Hybrider les Achats et les Ventes avec la RSE et la Création de Valeur pour accélerer la Croissance et la Résilience des Entreprises”

Surmonter l’inattendu par des expertises Achats et Commerciales renouvellées

Les fonctions Achat et Développement Commercial se trouvent actuellement à la convergence des principaux enjeux du moment : économiques, sociétaux, environnementaux, technologiques et géo-politiques. Le retour à la création de valeur après des décennies de focalisation sur les baisses de prix, ainsi que la gestion des risques de sourcing et réputationnels  deviennent extrêmement complexes dans un monde devenu multipolaire et incertain.

Contribuer par les fonctions Achat et Développement Commercial à donner au monde une chance de rester sociétalement et environnementalement viable

Je crois à l’accompagnement par du conseil opérationnel qui offre un regard extérieur au fait des enjeux du moment, une expertise ayant la connaissance des outils d’Intelligence Artificielle, expérimenté et décalé, disruptif car libéré des contraintes du quotidien. Je crois également à la puissante efficacité complémentaire de la formation, du coaching et du mentoring.

Mon approche participe au développement de l’éco-système Achat et Fournisseur, à l’accompagnement de ces fonctions dans leur contribution à donner au monde une chance de rester sociétalement et environnementalement viable.

Façonner l’avenir en repensant les modèles opérationnels Achats et Ventes

Les Directions Achats et Développement Commercial ont besoin de Directions Générales à leur écoute. Les Directions Générales ont, elles, besoin de modèles opérationnels Achat et Vente plus que jamais résilient, des fonctions capables d’évaluer l’impact, sur le long terme économique, environnemental et sociétal, des recommandations qu’elles développent et préconisent.

Mettre en place une approche résiliente de la façon d’opérer

Pour que les Directions Achats et Commerciales soient entendues et suivies sur des projets ayant des incidences sur l’avenir économique, environnemental et réputationnel des entreprises, au delà d’une parfaite connaissance des méthodes et bonnes pratiques, il est important de considérer mettre en place une approche résiliente de la façon d’opérer.

PROPOSITIONS

conseil

Renouveler les modèles opérationnels  des Achats et des Directions Commerciales pour relever les défis à venir 

Formation & Mentoring

Accompagner les métier des Achats et des Ventes au moment où l’IA renouvelle les pratiques

Board Advisor

Accompagner la croissance en favorisant la collaboration entre Clients et Fournisseurs

Attirer les Talents

Attirer des talents engagés autour de la création de valeur et de la RSE, par contact direct au sein de mon réseau International de 30 ans 

Conferences

Inspirer des colloques ou des événements d’entreprise avec des exposés pour stimuler l’émergence d’une perspective visionnaire de l’avenir

 

PUBLICATIONS

« Pour une politique d’achats réparatrice ». Publié dans Le Monde en mai 2023

Covid 19 un an après : « La crise environnementale et sociétale oblige les entreprises à privilégier l’investissement dans le sur-mesure ». Publié dans Le Monde en mars 2021

L’experte des chaînes de valeur Elvire Regnier-Lussier propose, dans une tribune au « Monde », une réorganisation des modèles de sous-traitance, basée sur une capacité à réagir vite aux exigences nouvelles et changeantes de consommation plutôt qu’à réduire les coûts.
Publiéle05mars2021à12h41 |Lecture3min.

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